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集团公司党委书记董事长冯兴振到公司参加干部大会
作者: 发布于:2019-5-31 15:55:20 点击量:



5月31日上午,公司召开干部大会。集团公司党委书记、董事长冯兴振出席大会并做重要讲话,强调要深入解放思想,明晰发展战略,以“一链两业”为发展战略,全力破局突围,高质量推进转型发展,早日建成国内一流的矿山建设运营管理集团。会议由集团公司副总经理陈清华主持,集团公司党委工作部部长于洋宣读了公司领导班子人事调整文件,集团公司董事会秘书陈伟东参加了会议。



冯兴振对公司近两年来在推动集团公司转型发展中取得的成绩及做出的贡献,给予了充分肯定。他指出,集团公司党委对江苏矿业领导班子进行调整,是根据江苏矿业实际、推进集团公司转型发展全局通盘考虑慎重作出的组织决定;调整的领导人员从江苏矿业内部产生,既是集团公司党委践行“满眼都是人才”核心理念的具体体现,更是对江苏矿业广大干部的充分信任。他说,徐斌、王民中、韩龙钢三位同志政治上可靠,素质上过硬,与各自履行的岗位是合适的,相信三位同志肯定会承担起组织和职工寄予的厚望,在新的岗位上做出更大更好的贡献。

对江苏矿业今后的发展,冯兴振十分关心,提出了五点意见:

首先,要厘清思路,明确定位。结合企业发展历史,江苏矿业要以建成矿山建设运营管理集团为发展定位,坚定不移发展矿井建设传统根基产业,大力发展托管运营服务外包产业,逐步形成以矿山建设运营管理为产业链、以矿建和托管两大产业为核心主业的“一链两业”战略格局。在发展路径上,面对包袱重、困难多的实际,要实施分步走策略,在齐心协力、顽强拼搏突破当前困局立起来、站稳后,再慢步走、快步跑,一步一个脚印地走好转型发展之路,努力创造新的辉煌。

其次,要建好班子、建强队伍。领导班子是职工群众创业发展的主心骨。有了好班子、好队伍,事业就会兴旺起来。好的领导班子,要精诚团结,要具有战斗力、凝聚力、执行力,班子成员要具备战略思维、系统思维和底线思维。作为“班长”,党委书记要以身作则,规范执行“三重一大”决策制度,以宽广胸襟把班子带好。建强队伍,就要按照党管干部、党管人才的要求,抓好干部队伍和人才队伍建设,形成优秀年轻干部、优秀人才不断脱颖而出的良好局面。

第三,要抓住关键、破局突围。破解困局,逆势突围,就要抓住问题要害、紧盯矛盾关键,实施精准发力,以一点突破带动全局,尽快实现从“有活干、有饭吃”的低要求向“干好活、吃好饭”的高目标转变。要突出质量效益导向,及时采取扭亏“止血”、创效“造血”、创业“补血”、防控“抑血”、融资“活血”的“五血疗法”,结合江苏矿业实际,走出一条具有自身特色的脱困增效、高质量发展之路。

第四,要厚植情怀、凝聚人心。历经137年发展,徐矿建成了奋斗之家、勤俭之家、和谐之家,江苏矿业也要把职工凝聚起来建设幸福之家、温暖之家。发展依靠职工,发展为了职工。要牢固坚守“以职工心为心”的为民情怀,把让职工体面地工作和生活作为不懈追求,大力改善职工生产生活环境,让发展成果普惠广大职工,不断提升职工获得感、幸福感。

第五,要加强党建、强化引领。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。要坚持把党的建设放在首位,从严抓班子带队伍强基础,涵养良好的政治生态,弘扬好风气、打造好作风、树立好形象、营造好氛围。



大会结束后,冯兴振与公司中层干部一一握手,亲切交流。并与部分优秀80后年轻干部进行了面对面的交谈了解,提出了殷切嘱托,希望大家加强学习历练、尽快成长。





在干部大会上,公司党委书记、董事长徐斌,公司党委副书记、总经理、董事王民中,公司党委委员、副总经理韩龙钢,分别作了表态发言。



公司班子其他成员,基层单位领导班子成员以及公司机关、矿建分公司、矿业分公司副科级以上管理人员参加了会议。(戚帮军)




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